棗莊農商銀行臺兒莊支行黨總支緊緊圍繞省聯社棗莊審計中心“兩項監督”常態化清單式管理工作部署要求，立足黨建與業務工作實際，堅持抓早抓小、防微杜漸，不斷壓實責任、創新舉措、強化運用，不斷提高黨支部日常監督和黨員民主監督的針對性實效性，現就實行“兩項監督”常態化清單式管理報告如下：
一、夯實監督主體，讓監督化為有形。
一是加強支部監督主體責任。召開黨總支委員會進行專題研究，對支部書記作專項動員，黨務工作者對開展監督工作流程進行專題培訓，將加強“兩項監督”工作納入支部總體工作部署，不斷凝聚上下監督合力。二是加強黨員監督意識。以理論學習為載體，通過開展專題講解、警示教育、主題黨課等方式，不斷夯實紀律紅線。將學習“兩項監督”相關內容作為規定動作，不斷強化黨員對黨內監督的認識，提高主動監督意識。
二、探索考評機制，讓監督成為常態
一是制定考核辦法，加強監督力度。根據《全市農商銀行“兩項監督”常態化清單式管理的實施方案》有關要求，要求黨員每月要對支部黨員和群眾情況進行評估，向支部書記及時報告，支部書記要每月和黨員進行一次談話，并根據談話內容建立監督臺賬清單，進行有針對性地分析研判，按季度形成重點監督清單，開展靶向監督。二是落實組織生活制度、認真開展民主評議黨員。通過查找問題、剖析原因、向黨組織反映黨員情況、向黨組織提出意見建議、揭發檢舉違規違紀違法行為等方式，讓“兩項監督”成為一種常態。三是探索建立外部監督制度。與共建單位、駐村辦公村委開展聯合監督，通過設立公開信箱、公布監督電話等方式，對黨員的廉潔辦公、合規履職等方面進行監督評價，主動接受群眾和客戶的監督。
三、落實結果運用，讓監督更有力量
（一）通過運用黨支部日常監督規定的強化理想信念教育和黨性教育、談心談話、全員家訪、定期檢查黨員工作、有針對性地做好提醒談話和批評教育、幫助整改、從嚴處理等9項措施，列出員工“急、難、愁、盼”的實事清單，帶頭公開承諾“我為員工辦實事”事項，并逐一落實。截止2022年10月末，支部書記談心談話共計120人次，聽取建議70余條，公開承諾“我為員工辦實事”事項15條，解決工作或生活問題8個。
（二）黨支部、支委會接受全員監督，黨員之間直接溝通提醒、參加黨內組織生活提出批評意見、向黨組織反映黨員情況、向黨組織提出意見建議、揭發檢舉違規違紀違法行為，充分利用非現場審計監測系統、員工異常行為排查系統、紀檢來信來訪記錄等途徑，收集黨員預警信息，重點關注個人負債高、疑似參與經商辦企、群眾評價低的黨員，列入重點監督名單，確保早預警、早介入、早處置。針對經營管理的關鍵環節，特別是信貸資金投放、不良資產處置、大額資金使用等環節，對不作為、對亂作為的交給總行紀檢部門嚴厲問責、嚴肅懲治，對慢作為的限期整改。1-10月末，利用非現場審計監測系統、員工異常行為排查系統，收集黨員預警信息30余條，調查核實28條，暫未發現違規違法行為。
下一步，棗莊農商銀行臺兒莊支行黨總支將深入貫徹省聯社黨委“123456”總體工作思路，以黨支部監督、黨員民主監督工作為抓手，進一步落實關心關愛員工工作；同時暢通監督渠道，營造不想違規、不敢違規、不能違規的工作氛圍。（張國明）
